项目诊断对接

提出您的业务瓶颈，
我们将出具系统的解法。

不论是计划重构流量匮乏的旧有官网、重新梳理品牌出海的差异化卖点，还是正着手规整团队冗杂的邮件沟通架构，都欢迎与我们的技术架构师直接取得联系。

研发专线对接

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这是沟通最为高效的途径。请在微信中简要说明贵司当前的发展阶段与核心痛点，我们将为您提供毫无保留的技术评估与商业诊断。

发送邮件立项

对于规模相对复杂的系统改造规划，建议您通过邮件将企业现有的海外官网 URL、业务团队组织规模、及核心需要改善的痛难点进行梳理并发送：

hello@fit2.cn

为了更高效地对齐业务需求，
沟通前建议您梳理以下信息：

  • 1

    明确供应链身位与业务模型

    企业目前是以自建产线的源头工厂为主体，还是专注于渠道分销的贸易型公司，抑或是覆盖多赛道、多矩阵的跨境团队？不同的主体定位决定了我们在数字战略规划上的截然分工。

  • 2

    梳理现阶段的站点存留问题

    是需要从零开始规划一套标准数字官网，还是当前的网站底层代码老旧、前端体验极其滞后，亟需全量代码重构与内容改造？

  • 3

    评估邮件架构的负载与管理需求

    团队是更希望获得一套针对数百人协同、强权限风控的标准企业邮局解决方案？还是苦于多域名前缀带来的冗余切换负担，意图接入 OhRelay 底层重路由以削减跨端管理能耗？